Oangu Gheorghiu revigorează selecția membrilor în consiliile de administrație ale companiilor de stat, dar lupta pentru transparență abia începe
Într-o mutare ce promite să schimbe fundamental modul în care companiile de stat sunt administrate, vicepremierul Oana Gheorghiu a anunțat că procesul de selecție pentru membrii în consiliile de administrație va fi, în sfârșit, transparent și bazat pe competență. Această decizie vine după mulți ani în care locurile în aceste organisme cheie erau ocupate „la telefon sau din pixul cuiva, nu prin competență, ci prin relații”, după cum a remarcat Gheorghiu.
Reforma sistemului de selecție pentru conducerea companiilor de stat
Inserată în cadrul eforturilor de restructurare a companiilor de stat, această inițiativă vizează eliminarea practicilor despre care vicepremierul spune că „acte de corupție și favoritisme au fost operate fără probleme în trecut”. Gheorghiu a explicat că modificarea legii prin ordonanță de urgență (OUG 109) impune ca toate pozițiile din consiliile de administrație să fie ocupate în urma unor concursuri publice, pe bază de criterii clare de competență.
„Dacă acest pas este transpus în practică în mod real, atunci impactul său va fi enorm în sistem”, a precizat ea, subliniind că schimbarea va fi crucială pentru credibilitatea și funcționarea acestor entități. În plus, ea a atras atenția asupra faptului că aceste anunțuri pentru angajarea membrilor CA sunt adesea publicate discret, „acolo unde puțini le găsesc”, ceea ce menține un nivel de secrecie greu de justificat.
Implicarea cetățenilor și încrederea în noua selecție
Gheorghiu a făcut apel către cetățeni să devină parte activă în proces, solicitând distribuirea anunțurilor de recrutare și recomandarea de candidați competenți. Aceasta în contextul în care, după părerea vicepremierului, „reflexele vechi se schimbă greu”, iar procesul de selecție trebuie să fie monitorizat constant pentru a preveni favoritismele.
„Vom monitoriza aceste anunțuri și le vom aduce în atenția publicului, astfel încât să încurajăm selecția de profesioniști independenți”, a explicat Gheorghiu. Pe termen lung, această strategie își propune să deschidă ușile către lideri capabili, care să răspundă nu unor interese politice, ci performanței și bunei administrări.
Carpatica Feroviar – primul pas concret
Un exemplu concret de representare a acestei noii abordări îl reprezintă compania Carpatica Feroviar, creată după falimentul CFR Marfă, ca urmare a managementului neperformant și a deciziilor politice controversate în trecut. Gheorghiu a precizat că, pentru această companie, se caută membri pentru Consiliul de Administrație, și i-a încurajat pe specialiști în transport feroviar, financiști, juridiști sau în management să aplice.
„Dacă nu ești tu, dar știi pe cineva potrivit, trimite-i acest mesaj”, a transmis ea, subliniind că, în felul acesta, orice candidatură de profesioniști reprezintă o victorie pentru România, oricât de mică ar părea. Gheorghiu consideră că aceste mici victorii, adunate, pot aduce schimbări reale în sistemul de administrare a companiilor de stat.
Perspective și provocări
Deși inițiativa este primii pași spre reformarea sistemului, implementarea practică nu va fi lipsită de provocări. Rămâne de văzut dacă vom identifica și numi cu adevărat profesioniști și dacă procesul de selecție va fi păstrat integru, fără influențe nedorite.
Perspectiva unei administrații mai transparente și bazate pe competență păstrează speranța că în următorii ani, companiile de stat vor deveni mai eficiente și mai responsabile, schimbând imaginea și funcționarea unei părți semnificative a economiei românești. Gheorghiu anunță că se află la începutul unui proces de transformare, despre care chiar ea spune că „victoriile mici, adunate, schimbă lucrurile” – iar acțiunile viitoare vor arăta dacă această viziune va deveni realitate.
